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再议提高招标工作质量
  随着新时代以追求质量和效率为核心的供给侧改革不断深化,招标作为供给侧改革中的重要服务方式和抓手,更加迫切需要提高招标工作质量。然而在当前招标实践中,对招标工作质量内涵的认识仍普遍存在误解。本文从深入分析招标工作的特性着手,明确提出招标工作的质量内涵,并就提高招标工作质量提出较为系统的对策建议。
2022年05月09日
竞争性谈判在城市轨道交通传动系统采购中的应用
  本文介绍了竞争性谈判相比于公开招标的主要优势,探讨了城市轨道交通行业在应用竞争性谈判采购方式时需要注意的事项,并对竞争性谈判的适用提出了建议。
2022年05月09日
竞争性谈判在城市轨道交通传动系统采购中的应用
基于全生命周期的数字化供应链集中招标策略
  全生命周期管理是招标采购领域未来的发展方向,本文概述了全生命周期采购的发展,以数据中心电源配套设备集中采购为例,阐明全生命周期招标采购管理的意义,提出全生命周期招标采购有关策略。 
2022年05月09日
基于全生命周期的数字化供应链集中招标策略
招标代理机构开展全过程咨询的SWOT分析
  随着我国工程建设行业的发展完善,全过程工程咨询服务作为一种新兴业态,逐渐受到投资者或建设单位的青睐。对招标代理机构而言,向工程建设全过程咨询方向拓展业务是其实现转型升级的有效路径。本文运用SWOT分析法,对招标代理机构开展工程建设全过程咨询的外部机会、内部优势等进行分析,并提出招标代理机构开展全过程咨询服务的对策建议。  
2022年05月09日
新常态下工程招标代理机构的改革方向
  自从近年来国家取消招标代理从业人员的职业考试以及招标代理服务收取标准之后,招标代理市场迅速扩张,大量招标代理机构涌入,使招标代理市场竞争更加激烈。为了在新时代下抓住机遇,适应发展,立于不败之地,招标代理机构要主动出击,创新工作思路,提升服务水平。
2022年04月08日
新常态下工程招标代理机构的改革方向
以投资控制为核心的全过程工程咨询探讨
  全过程工程咨询是工程建设改革中最突出控制核心的内容之一,能有效促进工程建设的创新发展。由于工程项目工程较长、投入资金较大,实施过程中各个阶段之间是独立而具有密切承接关系的。全过程工程咨询能更好控制阶段质量和成本问题,提升企业竞争力促进建筑业的可持续发展。本文重点围绕投资控制为核心的全过程工程咨询的发展要点展开论述,以期为行业人员提供参考。
2022年04月08日
对政府采购工程项目的几点思考
  政府采购工程是政府采购工作的关键领域之一。什么是政府采购工程?对工程项目的采购适用《政府采购法》还是《招标投标法》?本文将对这些问题进行探讨。
2022年04月08日
建设工程竣工结算阶段的造价管理
  在建设工程进行造价管理过程中需要落实全过程的工作思路,不仅要做好事前和事中的造价管理,也要加强对事后造价管理的优化力度,筛选不同的工程造价管理方案,突出及时性、科学性原则,从而为建设工程整体效益的提高提供重要保障,促进建筑行业的稳定进步。
2022年04月08日
建设工程竣工结算阶段的造价管理
全过程造价管理在建筑工程学中的应用分析
  我国近几年建筑业发展迅速,建筑工程全过程的造价管理越发重要。随着建筑项目的增多,工程全过程成本预算的资金压力也显著增加。提高全过程工程造价管理水平,是建筑业发展的核心问题,也是维护工程稳定发展的重要因素。本文分析了全过程工程造价在建筑工程中的运用,并对建筑工程成本运作工作提出建议。
2022年04月08日
全过程造价管理在建筑工程学中的应用分析
沟通协调在招标项目相关方管理中的运用研究
  由于招标采购工作涉及面广、专业性强、利益关系敏感等特点,招标管理人员除了要掌握国家法律法规、公司管理制度与专业知识外,更要学会如何管理项目资源、进度、成本、风险等。换言之,应具备项目管理的知识体系与关键技能,其中沟通管理是重要因素。
2022年04月08日
工程造价与招投标管理中的成本价问题探讨
  工程造价、招标投标的开展对于工程项目经济效益的保障有着至关重要的意义。在当前国家重视、相关部门响应的背景下,招标投标领域出台的法律法规对于工程造价及招标投标管理工作进行了一系列的明确和规范。实际工作中,管理人员要依据招投标法律法规、工程造价的细节性管控要求,对工程造价和招投标管理中的成本价问题进行分析,结合工程建设组织现状,提出优化完善对策,以保障项目的顺利实施。
2022年04月08日
公路施工项目在投标阶段的投标成本测算
  成本测算是有效降低公路施工成本的重点内容。其主要目的是在保障公路施工项目整体质量的前提下,合理计算项目建设施工成本,为企业减少不必要的成本资金浪费,提供科学、合理的施工成本资金需求标准,便于企业明确各项施工环节可能需要的支出。鉴于此,本文探讨了公路施工项目在投标阶段的投标成本测算问题。
2022年04月08日
如何提升招标文件编制质量
  招标投标是应用技术、经济的方法和市场竞争机制,组织开展的一种公开、公正和择优的成交方式。其不仅能节约成本,也能预防和减少腐败的发生。招标文件作为投标人编制投标文件的重要依据,直接影响着招投标结果和合同履行水平。
2022年04月08日
如何提升招标文件编制质量
论加强国有企业生产性物资招标诚信管理
  在我国目前的生产与生活活动中,生产性物资属于国有企业的重要生产资源,在采购过程中,必须保证生产性物资的品质能够达到相应的要求。从招标采购的全过程来看,整个过程必须严格遵循诚信的原则。因此,从这个角度来说,加强生产性物资采购招标的诚信管理工作对于我国国有企业的发展有着积极意义。
2022年04月08日
政府采购需求代理业务模式探究
  为加强政府采购需求管理,实现政府采购项目绩效目标,财政部制定并出台《政府采购需求管理办法》(财库〔2021〕22号)。当前,招标代理行业竞争日益激烈,招标代理机构也在积极探索新的业务模式,《政府采购需求管理办法》的出台,或许是代理机构开拓新业务的契机。
2022年04月08日
关于工业建筑更新改造的思考
  一个城市的发展状况,是一个地方经济、社会和文化的发展历史的反映。上海在20世纪20-30年代已是远东地区最大、最现代、最繁荣的工业化城市;到了20世纪50-90年代,上海的造船、钢铁、化工、电子仪表、航天通信、汽车制造、纺织服装、食品、医药生产等产业在中国的工业中都占有非常重要的位置。可以说,产业建筑是上海城市的重要遗产,承载着上海历史、经济、工业等诸多方面的美好记忆,是上海城市更新发展的见证者。
2022年04月08日
关于工业建筑更新改造的思考
建立健全招标分类编码库 推进业务管理标准化
  上世纪90年代,中国石油天然气集团有限公司着手建立物资采购编码体系,历经近三十年的发展完善,至今已形成60大类、630中类、4280小类、500多万条编码分类信息,在规范采购行为、提高工作效率、发挥集约化优势方面起到了举足轻重的作用。2019年,中石油集团招标中心新疆分中心借鉴物资采购编码体系的成功经验,尝试建立健全招标分类编码库,2020年起选择集团下属企业先行试点推广,初见成效。
2022年04月08日
关于单一来源采购方式的探讨
  单一来源采购作为法定采购方式之一,在实际项目操作过程中,如何高质量完成采购活动,值得探讨。本文提出了提高单一来源采购质量及实现低价优质目标的具体建议,供业界同仁思考借鉴。
2022年04月07日
从整体管理论不见面开标大厅建设
  不见面开标大厅的建设,实现了投标人在网络覆盖到的任意地点都能参加开标,节约了投标人的时间成本以及到现场开标产生的交通、住宿等费用。本文以不见面开标大厅的建设为例,讨论信息系统项目建设过程中的整体管理。
2022年04月07日
基于风险导向的公立医院采购业务内部审计研究
  近年来,人民群众的医疗卫生需求随着经济发展在不断增长,公立医院为了保证提供高质量的医疗服务,医院基础建设、专业设备、医药耗材等各类采购项目也在快速增长。由于行业的特殊性,公立医院采购具有面宽量大、专业性强的特征,为权力寻租提供了空间,也为腐败行为提供了温床。如何有效监督采购业务,对公立医院内部审计工作提出了更高的要求。本文基于风险导向的理念,提出识别评估采购业务流程的重要风险点,聚焦审计资源,有针对性地开展审计工作,从而有效履行审计监督职责。
2022年04月07日
基于风险导向的公立医院采购业务内部审计研究
国有企业露天煤矿土石方剥离项目招标方案研究
  露天煤矿土石方剥离工程为露天煤矿重要生产环节,由于技术门槛低,投标人众多,竞争非常激烈,在招投标工作中,一直是投诉异议高发区。目前项目招投标中存在的主要问题包括围标串标、转包、分包、挂靠资质、投标造假等。国家能源集团通过采取有效措施,包括制定统一的招标文件范本、采用有资格预审招标、合理设置资格条件、科学设置价格评审办法、强化招标监督、利用信息化手段进行预警等,规避可能发生的风险,确保露天煤矿土石方剥离工程顺利组织实施。
2022年04月07日
国有企业露天煤矿土石方剥离项目招标方案研究
高校工程采购统一管理的实践与思考
  高校工程采购既是现代高校管理保障体系的重要基石,也是高校廉政建设的重要关口之一。以往,国内多数高校工程采购由基建、后勤和资产等业务职能管理部门各自负责,造成采购管理制度不统一,信息化建设及非招标采购方式的标准化不足等问题,同时具有一定的内控管理风险,因此,成立采购统一管理部门意义重大。本文以中国人民大学采购与招标管理中心工程采购办公室的组建与工作实践为例,探讨高校如何建立健全工程采购招标制度体系,推进采购信息化建设,提升规范化、标准化水平,优化采购管理服务质量。
2022年04月07日
高校工程采购统一管理的实践与思考
如何防范不平衡报价风险
  当前,采用工程量清单招标的项目较为常见,建设单位对工程中量负责,投标人按工程量清单进行报价并作为结算的依据。由于建设工程不可避免地会出现工程量的增减,且工期通常较长,合同中常常有调差条款,这就为不平衡报价创造了有利条件。不平衡报价的出现,可能导致投资额明显增加,造成低价中标高价结算等现象,不利于工程建设管理。
2022年04月07日
政府与社会资本合作项目的风险及防控
  随着政府职能的转变,政府与社会资本合作(PPP)项目已成为社会公共基础实施建设中的重要运作模式。但是,在PPP项目的实践中往往受到各种各样风险因素的影响,导致项目不能顺利推进。本文将从PPP项目所面临的政策风险、融资阶段风险及营运风险三个方面来对PPP项目的风险进行探讨。
2022年04月07日
绩效管理在国有招标代理企业中的应用初探
  传统的国有招标代理企业未严格按编制进行岗位设置,对于临时性工作采用临聘、借调等用工方式进行补位,经常出现有岗无编现象,人工成本增长过快,影响企业盈利能力。企业文化宣传不及时、不到位,许多合并、改制和社聘引进的员工管理难度大,管理根基不扎实。长此以往,员工绩效表现平平甚至水平低下。为解决这一问题,笔者对绩效管理在国有招标企业中的应用提出一些建议。
2022年04月07日
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