专业知识服务提供商
以智慧化手段推进远程评审
为适应疫情防控常态化要求，确保抗疫生产两不误，中国移动山东公司(以下简称“山东公司”)积极推广远程评审，充分利用阳光采购视频监控、电子招投标系统、智能辅助评标工具等智慧化手段，强化远程评审硬件支撑与软性服务，满足防疫需求，扩大专家范围，节约评审成本，提高评审效率，推进企业现代化、数字化、智慧化供应链建设和应用，支撑公司数智化转型。
2022年02月22日
电子投标保函平台建设中的风险防范
投标保证金在保障招标投标活动顺利进行中发挥着重要作用。由于以现金形式缴纳投标保证金存在占压资金、管理难度大等问题，国家鼓励以投标保函替代现金投标保证金。
2022年01月04日
关于远程异地评标实践的思考
近年来的实践表明，工程建设招投标远程异地评标(以下简称“远程异地评标”)在评标专家资源共享、预防腐败以及串通投标等方面发挥了有益的作用，远程异地评标不仅是全流程电子化招标投标的拓展和提高，也反向推动全流程电子化向大数据、区块链等高端技术层次纵深发展，从而促进招投标活动更加公平公正。但在实践中，远程异地评标还存在一些亟待完善的制度和程序缺陷，尤其是随着招投标制度和承发包体制机制改革的不断深入，新情况带来新问题，远程异地评标如何适应新形势要求，值得深入思考。
2021年12月07日
大型国有企业招标代理管理现状与提升对策
我国从80年代初开始引入招投标制度，当时项目单位普遍缺乏招投标方面的知识，产生了一批专门从事招标业务的机构。《招标投标法》颁布实施后，正式确立了招标代理制度，招标代理业务得到蓬勃发展。在此基础上，一些企业在非招标项目中也委托招标代理机构从事采购业务。因此，传统的招标代理机构不仅服务于招投标业务，还为各类非招标采购活动提供专业化支撑服务。多年来，招标代理机构实施资质准入制度，由国家行政主管部门进行资质认定和审批。
2021年12月07日
多标包项目的技术评分权重设置建议
在招标实践中，总有一些标包项目多、种类杂、金额低，实施单一品种招标成本大，企业投标意愿低，而且这些项目往往功能相对单一、重要程度相差不大。将这些功能相近、品种不一的项目组合成一个标包进行招标，既降低了企业投标成本，也减轻了招标人组织工作强度，是颇为可行的办法，也是行业通用方法。但是，在编制技术评分表时，给标包里的每个项目如何赋予相应的权重，如何提高评标效率，却是经常令招标文件编制者头痛的问题。本文提出一种复杂标包权重的处理方法，相信能给同业者有所启发。
2021年11月09日
关于常见价格评分方法的研究与分析
据统计，通信行业招标项目中，基准价法评分法使用最为普遍。各公司评标办法在基准价评分法具体使用中存在一定差异，主要体现在基准值的确定(含基础评标价组的选取)和扣分步长设置上有所不同，这些差异反映出了各个企业对合理低价引导方向和力度上各自不同的管理意图。
2021年11月09日
单一来源采购谈判策略实践
单一来源采购作为一种非招标采购方式，广泛应用于通信运营企业采购活动中。在采购过程中，常常因供应商唯一，为保证原有设备和系统的一致性、服务配套要求须继续从原供应商处添购等原因，使得采购人处于卖方市场、话语权低的局面，存在谈判难度大、价格降幅空间小等问题。如何通过谈判采购到服务优质、价格合理的产品或服务，对采购人来说是个棘手的难题。
2021年10月15日
远程异地评标常见问题及应对措施分析
近年来，随着信息技术的飞速发展和“互联网+”的推广应用，全流程电子化招投标倍受青睐。尤其是2020年以来，为了防控新冠肺炎疫情，减少人员聚集，远程异地评标得到广泛运用。远程异地评标依托互联网信息技术，打破物理时空屏障，将不同地域的同类评标专家有效对接，实现在线交流、在线评审、在线打分，同步化运行、无纸化操作，异地完成招标项目的评审工作。
2021年10月15日
金融行业短信服务采购方案策划应用
企业短信是移动手机商业模式的主流应用，可以有效解决企业与终端用户之间信息传递与交流沟通问题。虽然如今的社交软件日趋丰富，曾经火热的个人短信业务使用量有所下降，但是，随着移动互联网APP应用的普及，短信验证码成为商家为用户验证身份的一大凭证，这是其他社交软件所没有的优势。另外，企业短信行业是以技术驱动的行业，尤其是5G技术的赋能下，企业短信正处于大规模应用蓄势待发的阶段。
2021年09月07日
构建绿色可持续发展的供应链信息化协同体系
当今社会已进入数字化时代，全球通信行业积极应对数字化转型挑战，优化产业链布局，创新价值经营方式，催生出许多新的产业链协同需求。2020年全球新冠肺炎疫情爆发，供应链安全稳定、产业链结构优化升级等都面临了新的考验。2020年4月，商务部等8部门发布《关于进一步做好供应链创新与应用试点工作的通知》，要求企业加强与供应链上下游企业协同，发挥各类供应链平台资源集聚、供需对接和信息服务等功能优势，积极接入各方信息系统，促进供应链恢复和重建，实现资源要素的高效整合和精准匹配。
2021年09月07日
直升机采购关键成功因素分析
直升机具有机动灵活、起降自由、对场地和空域要求低、应用场景多样的特点。从国防建设、反恐维稳到抢险救灾、应急救援，到农林作业、地质勘探，再到旅游观光、飞行培训，直升机的应用已经渗透到社会的各个环节。目前，我国直升机市场潜力巨大。近10年来，我国民用直升机以每年接近20%的增速持续爆发式增长，从2009年的不足200架，到现在已突破千架的规模。根据中国航空工业发展研究中心的预测，2027年中国民用直升机规模将达到3500架以上。未来10年，我国的民用直升机市场将继续保持高速增长，需求量在 2500架
2021年08月06日
采购合同签订存在的问题及对策
合同签订阶段是采购项目的重要环节，是后续双方履约的基础和必要准备，如果出现一些人为错误问题，将不同程度影响合同的正常执行，损害双方利益。因此，高质量完成合同签订工作，是采购项目的重中之重。
2021年08月06日
“单价协议”在复杂工程类招标采购中的应用
工程类项目招标采购，一般都是每个项目组织一次招标采购。2019年，笔者所在公司共组织轨道大修类招标项目8项，屋面防水类招标项目7项。按照项目进行招标的缺点是同一类项目每年需要反复招标，浪费人力、物力和财力。2019年末，笔者所在公司相关部门组成联合攻关小组，研究解决方案。该攻关小组通过对以往项目的深入调研分析，研究确定按照项目分类组织招标采购，即每年年初采用招标方式与中标供应商签订全年该类项目的“单价协议”，在“单价协议”中要确定项目工作内容的类别单价，中标供应商按照每次采购项目中包含的类别单价
2021年08月06日
基于多维评价指标体系的采购经理智慧画像研究
当今社会已进入数字化时代，全球各行各业积极应对数字化转型挑战，优化产业链布局，创新价值经营方式。供应链在经济发展中的地位也愈发重要，国与国之间的竞争、企业与企业之间的竞争实质上已发展为供应链之间的竞争。如何提升供应链运营水平，提高供应链管理效能，是值得深入思考的。
2021年08月06日
通信运营企业评审专家管理实践
在通信运营企业项目采购中，企业内部评审专家发挥着重要的作用。2020年以来，中国移动通信集团陕西有限公司按照“严入库”“清存量”“重考核”“强激励”管理思路，建立闭环管理体系，多措并举强化专家管理，开展了专家全员认证、专业清理、沉默专家治理及评审纪律考评等系列活动，鼓励优秀专业人员入库，增加在库专家粘性，激发评审专家队伍活力，有效提升了专家专业水平，保障了企业采购项目的评审质量，支撑了公司高质量发展。
2021年07月19日
采购验证测试中的博弈和应对策略
实务中，为了减少公司重要的生产系统上使用新引入的货物或服务可能出现的风险，需求部门往往会设置验证测试的要求。根据测试所处的环节，可分为市场摸底测试、资格预审测试和评审后验证测试等。相对来说，评审后验证测试存在供需双方博弈较激烈、采购部门协调难、测试结果影响中选结果等特点。笔者根据银联系统十多年的采购经验，剖析采购验证测试中各方博弈态势以及应对策略。
2021年07月19日
减要求促竞争 重服务增效能——山东移动直放站和开关电源维修服务采购实践案例
中国移动通信集团山东有限公司(以下简称“山东移动”)持续探索维修类项目采购，直放站和开关电源维修服务采购项目以保证服务质量、提高效益为提前，在总结上期采购经验的基础上，通过优化报价模型、简化采购要求等措施，大幅提高采购质量和效率，确保了公司通信设备的安全、顺畅运行。
2021年07月19日
基于结构化信息的采购全流程智能工具应用
在公共采购领域，人工智能的应用随着公司采购规模的快速增长，加上部分采购人员业务能力不足等原因，采购部门日常工作暴露出一些问题。一是在招标方案、招标文件编制阶段，由于模板和范本不统一、内容不完整、关键信息不准确、系统支撑不足等原因，导致采购方案和采购文件编制质量差、耗时长，采购文件与采购方案关键性信息不一致等情况。
2021年06月07日
全过程管理中的GIS规划平台数据集成研究
当前，随着全过程咨询业务的开展，咨询业务信息与咨询成果数据相互影响，产生了大量咨询数据，对各类数据信息的管理和利用程度决定了咨询业务的水平和咨询成果的质量。信息化手段的介入为咨询业务信息的统筹和咨询数据有效的归档、管理、利用提供了全新的方式。
2021年06月07日
如何开展采购业务合规性检查
采购领域历来是行业监管部门和企业内部审计的重点关注对象，检查种类多、频度高、范围广，采购合规问题仍频发、高发，部分问题屡查屡犯。本文通过梳理采购业务合规检查工作内容，总结提炼开展合规自查的方法、步骤及注意事项，明确抓好检查前、检查中、检查后三个环节，做好合规检查的实施与问题整改，切实推进采购操作规范化水平。
2021年05月08日
验证测试在银联集中采购项目中的应用探索
如今，IT行业已迈入智能化时代，IT采购随着时代的变迁也面临更大挑战。一方面，市场快速发展催生出新兴细分领域，采购品类越来越多，新型采购内容层出不穷;另一方面，采购企业为了快速响应市场需求，往往要求业务快速上马，无法提前开展细致、充分的市场调研和POC测试。如果采购的新型产品直接确定中标供应商并投入使用，特别是关乎企业生命线的核心生产系统，将存在较大的风险。银联经过10多年的摸索，创建了一套采购测试机制，能够在采购流程中对未知产品进行检验和风险规避。
2021年05月08日
培育工程招标和政府采购专业人才的路径有哪些
随着以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局加快形成，工程招标和政府采购等公共资源交易领域交易需求日趋庞大。从几年前开始，国家陆续取消了政府采购代理机构、工程建设项目招标代理机构的资质认定，市场活力进一步激发，越来越多的机构涌入招标采购代理行业，市场对工程招标和政府采购从业人员的需求越来越大。目前，此类从业人员的培育基本通过“学徒式”方式，由招标采购代理机构招聘非专业的新人从“零”开始培养，以老带新、边学边做，从而导致从业人员数量、业务素质、职业操守的水平距实际需求存在差距，中介代
2021年05月08日
校园线下媒体广告采购的优化与创新
现如今，高校市场文化蕴藏着巨大的消费潜力。当代大学生对新兴事物接受程度较高，乐于互动，分享意愿强。在具有强大的消费影响力和强烈的意见领袖倾向的同时，也具有很明显的消费跟随行为。而校园媒体广告，就是针对高校大学生这一细分群体进行的市场推广活动，它能够针对性地在高校内部有效聚集目标人群，推广传播相应营销内容，是大学校园品牌宣传的重要手段。
2021年02月06日
山东移动：九举措化解疫情期间采购风险
2020年初，为应对新冠肺炎疫情给企业带来的不利影响，中国移动通信集团山东有限公司(以下简称“山东移动”)主动担当，创新工作方式，通过中国移动“云视讯”，深入推进电子评标和远程异地评标，积极复工复产，重点保障5G相关项目采购工作，有力支撑5G网络建设任务按期完成。
2021年02月06日
