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重庆五环:立足重庆布局全国 发力全过程工程咨询

2020年05月07日 作者:冯君 打印 收藏

  “虽然一季度只实现收入500万元,但我有信心今年的预算产值突破4000万元。” 电话中重庆市五环工程建设管理有限公司(以下简称“重庆五环”)总经理周微之自信并坚定地对记者说。2020年伊始,一场突如其来的新冠病毒疫情席卷全球,全国人民投入这场疫情防控阻击战,在取得来之不易胜利的同时也付出了巨大的代价,从一月到三月全国绝大多数企业基本停摆,招采行业也不例外,很多招标采购项目、工程建设项目被延后、甚至取消。重庆五环这个目前在编只有35人的企业一季度500万元的成绩虽不起眼,但也不易。在这种情况下,年预算产值突破4000万元能实现吗?重庆五环公司领导人的信心究竟来源于哪儿呢?本期,《中国招标》将带大家来认识一下这个快速成长中的转型企业。

  20年砥砺前行

    前进的步伐从未停息

  2020年2月2日,是重庆五环成立20周年的日子。这一天因受新冠肺炎疫情的影响,重庆五环没有举行庆祝活动,但在大家心中,这一天是不同的,是一个值得记住的日子。

  20年前的这一天——2000年2月2日,重庆五环(原:重庆市五环招标代理有限公司)在重庆市工商局注册成立,是重庆发改委旗下的重庆市投资咨询公司的全资子公司。2001年4月30日,重庆五环取得建设部颁发的“工程招标代理甲级资格证书”,成为重庆市首批取得工程招标甲级证书的招标代理机构之一。2006年2月,重庆市政府将“重庆市投资咨询公司”整体并入重庆招标采购集团,成立“重庆国际投资咨询集团”(以下简称“重咨集团”),开启了向综合性咨询单位的转型升级,重庆五环也于与此时划转到了重咨集团旗下。

  作为重庆市取得甲级代理资质最早的招标代理机构之一,重庆五环的名字虽然不为很多人所熟知,但其却承接了一大批重点工程,招标代理项目涉及房建、市政、交通、工业、农林、生态、环保、水电、旅游、园林绿化等众多领域。

  20年的奋斗,重庆五环已成为《中国招标》周刊社协会常务理事单位、中国招标投标协会会员单位、重庆市招标投标协会常务理事单位、重庆市工程咨询协会理事单位、中国工程咨询协会工程管理专业委员会会员单位;先后被评为“中国招标投标协会2009年招标代理机构诚信创优先进单位”“中国招标代理机构诚信创优AAA先进单位”“中国招标投标协会2011—2013年度招标代理机构诚信创优4A等级”“重庆市国资委委级文明单位”“重庆招标投标协会2013—2014年招标代理机构诚信创优先进单位”;自2004年起每年被重庆市行业协会授予先进单位、先进集体等荣誉称号;并于2019年获得“2018年度中国招标代理优质服务奖(★★★★★)”和“2018年度中国国有招标代理机构30强”等荣誉;被中国企业评价协会评为“中国企业信用评价AAA级信用企业”。

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重庆五环加入重庆工程咨询协会理事单位

  左突右攻

   发力全过程咨询领域

  2018年3月,总经理周微之履新重庆五环,周微之1997年毕业于重庆建筑工程学院(现重庆大学建工学院),先后在铁道部第一勘察设计院建筑设计院、重庆继兴工程建设监理有限公司工作,对工程项目全过程有着全面清晰的认识。专业的背景,丰富的从业经验让他在分析了当前的内外环境之后,决定走一条不一样的发展路径——集中力量进攻全过程工程咨询领域。

  发力全过程工程咨询,在周微之带领下的重庆五环班子成员看来是形势使然,也是大势所趋。早在去年10月底采访时,重庆五环副总经理王爽就和记者分析了重庆五环所面临的内外环境。重庆的招标采购市场竞争十分激烈,据2019年5月相关统计数据显示,重庆市已有招标代理机构942家,工程咨询业务单位287家。相关机构的数量不亚于省级市场,甚至更甚。不仅整个重庆招标采购市场竞争十分激烈,重庆五环所在的重咨集团也早已是招标采购的龙头企业。早在2004年,重咨集团的前身——重庆招标采购集团就将重庆市机械设备成套局、重庆机电设备招标局、市政府采购中心三家在招标采购领域相当专业的事业单位进行了整合。外有强敌如云,内有兄弟单位竞争,重庆五环在招标采购领域继续深挖的空间已然十分有限,拓宽业务渠道,开辟其他领域,才能为企业的发展谋得更广的空间。重庆五环将主战场转向工程全过程咨询是行业发展的大势,更是企业发展的必然。

  一方面,全过程咨询是一种同国际接轨的服务模式,成体系地由一家咨询机构负责完成可行性研究、规划设计、招标、项目管理、监理、过程审计等全部项目建设服务,是最高效、最科学、最节约管理成本的管理模式。

  另一方面,政策上的利好更利于现在发展全过程咨询。从2017年开始,国家大力发展全过程咨询的意愿已相当明朗。

  2017年2月,《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发[2017]19号)明确提出“培育全过程工程咨询”,这是首次在国家层面提出工程建设应在管理中推行“全过程咨询”。

  在顶层设计指引下,住房和城乡建设部下发了《关于开展全过程工程咨询试点工作的通知》(建市[2017]101号)。

  今年2月,住房和城乡建设部发布《关于修改〈工程造价咨询企业管理办法〉〈注册造价工程师管理办法〉的决定》(中华人民共和国住房和城乡建设部令第50号),该决定删除了造价咨询企业“注册造价工程师人数不低于出资人总人数的60%,且其出资额不低于企业认缴出资总额的60%”的两个双60%限制。双60%限制取消后有利于国内全过程咨询企业的综合打造。

  在国家政策的指引下,不少地方政府建设项目开始先行先试,在建设项目管理中部分或全部采用了全过程工程咨询的模式,这些有益的探索让全国掀起了工程建设管理全过程工程咨询试点的探索风潮,成为工程咨询业转型升级的大方向。

  周微之认为,重庆五环此时进军工程全过程领域恰逢其时,我国的全过程咨询工作尚属起步阶段,大家的经验相当,基本处于同一起跑线。有国家层面的政策护航,谁先进军这个行业,谁就更有可能赢得先机。

  说干就干,2018年7月,经上级主管部门批准,“重庆市五环招标代理有限公司”更名为“重庆市五环工程建设管理有限公司”,全力进军全过程工程咨询领域,也正式开启了自己求新求变的探索之路。

  2018年8月,重庆五环成功拿下“合川区储备粮仓库屋顶分布式光伏发电示范项目系统设备安装工程”项目。2018年9月13日,该项目正式开工。王爽告诉记者,这个项目预算额度不大,只有600万,但对重庆五环而言,却具有里程碑意义,是重庆五环转型升级、发力全过程咨询领域接手的第一个项目。该项目重庆五环集工程管理、招标、监理为一体。目前该项目已经全部完成,安装光伏发电装置后,粮食仓库不仅自己的用电能够自给自足,还能将多余的发电出售给国家电网,经济效益和社会效益都相当明显。

  2020年1月,重庆五环牵头的联合体中标“新疆准东经济技术开发区职教城(实训基地)建设项目全过程咨询服务”项目,项目中标金额2638万元。目前一支18人的团队已经到新疆驻点。

  除了继续保持传统已有渠道外,拓宽业务上下游联络渠道,打通更多全过程咨询业务的渠道也成了重庆五环的重点工作内容。

  2019年9月,重庆五环与重庆大学建筑规划设计研究总院有限公司、中国建筑第八工程局有限公司西南分公司签署战略合作协议,三方正式建立了紧密的战略合作伙伴关系。重庆大学建筑规划设计研究总院有限公司前身是成立于1958年的重庆建筑工程学院建筑设计部,至今已有61年历史,是国内高校最早成立的甲级建筑设计研究院之一。中建八局作为中国最具市场竞争力和成长性的大型综合建筑企业集团,以承建“高、大、特、精、尖”工程而在行业内享有盛名。三方强强联手,工程前端的设计方和工程后端的施工方联系更为紧密,对重庆五环的业务渠道开拓助益良多。

  不仅如此,为积极响应“一带一路”倡议,推动沿线国家地区合作,2019年9月,重庆五环还参加了“2019厦门国际投资贸易洽谈会暨丝路投资大会”。“厦洽会”目前已经是全球最具影响力的国际投资盛会之一。会议期间,重庆五环与中国投促会、英中贸协、芬兰投资署、波兰投促局等围绕“一带一路”进行了充分交流与沟通,并应邀参加“欧洲投资环境推介会暨中欧创新与投资合作国际研讨会”。同时,重庆五环还加入了“中国——巴基斯坦企业家协会”,力争在中巴经济走廊建设中贡献绵薄之力。

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重庆五环发力全过程工程咨询后承接的第一个全过程咨询项目

  招标采购、全过程咨询

    两手抓两手都要硬

  了解招标采购代理的人都知道,招标采购代理项目运作短平快,相对于全过程咨询项目而言,前者只需投入有限精力即可,且资金回收快,而全过程咨询虽然目前的收益率要高于单一的招标代理,但其服务链条长、服务周期久、服务责任大、服务资金回收慢,这些也是不争的事实。不仅如此,周微之在采访中还表示,目前,全过程咨询工作还存在一个重要的痛点——整个社会对这项工作的接受程度还待进一步开发。一些业主单位不理解什么叫全过程咨询,将其理解为可研、设计、施工、监理、造价咨询的简单叠加,任意杀价,全过程咨询市场的培育还需要进一步强化。

  在招标代理工作挖掘动力不足,全过程咨询服务又面临各种掣肘的情况下,重庆五环将走一条怎样的经营之路呢?

  周微之告诉记者,他看好全过程咨询长远的市场。但短期内,重庆五环并不打算放弃招标采购代理市场,在一段时间内,招标采购、全过程咨询将是公司发展的两条主线。

  同时,周微之也强调,并不是所有的招标代理公司都适合走全过程咨询的路子。这条路走下去是需要一定的底蕴和实力支撑的,重庆五环能够走上这条路并且有信心走好这条路也是因为在国资委的支持下,以重咨集团的资源优势为依托作前提。周微之建议,一般的招标代理机构刚转型的时候,并不适合可研、设计、监理、项目管理、造价全面开花,而应重点抓前期可研和造价咨询这两块业务。

  周微之坦言,重庆五环目前虽然还不足够强大,但公司新的领导班子已搭建完成,新的转型方向也已确立,与以往主要面向重庆本地市场不同,将战略思路转变为立足重庆、布局全国。只要肯下功夫,善于学习,推行在实战中、在项目中练兵的策略,踏实从身边的小项目抓起,正所谓铢积寸累、日就月将,在一个个项目的精心打磨过程中,一定能锻炼出一支能打硬仗的全过程咨询人才队伍,更能在一个个项目的良好口碑积累中,全面提升重庆五环在行业内的知名度和影响力,真正成为全过程咨询领域的优质企业。

  大事必作于细,古今事业必成于实。转型过程中的重庆五环虽然刚刚起步,但他的班子团队却赋予了他百分百的激情和信心。愿重庆五环在这个年轻队伍的带领下,越走越好!

责编:梁晋
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