赣州东升工程造价咨询有限公司关于江西省赣州市章贡区赣江街道办事处章贡区赣江片区老旧小区改造项目监理服务项目（项目编号：GZDS2020-ZG-F002）的采购公告

章贡区赣江片区老旧小区改造项目监理服务项目（国内服务）

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一、项目概况

章贡区赣江片区老旧小区改造项目共15个，涉及住宅楼160栋，涉及户数3795户，改造总面积约17.6万㎡，计划总投资约13545.1万元（具体数额以财政审核后金额为准）。项目建设内容主要包括：对小区内部公共部分进行维修改造及配套基础设施改造。其中：公共部分包含拆除违建，公共部分维修，立面修缮及屋面修缮等；配套基础设施改造包含有道路改造，人行道改造，雨污水、供水、供电、供气、通信管道改造，雨水井、弱电手孔井、化粪池改造，杂乱线路整治，绿化美化，新建机动车停车位、机动车充电桩、非机动车停车位、非机动车充电桩、入口自动智能道闸、监控设施、消防箱、无障碍通道、庭院灯、路灯等便民设施，以及增设垃圾分类装置，改善卫生条件，智能安防、物业用房、健康小屋、垃圾分类设施等。

章贡区厚德路5-33号（单号）老旧小区改造项目

章贡区宫保府、文清路片区老旧小区改造项目

章贡区市立医院宿舍老旧小区改造项目

章贡区青年路7号老旧小区改造项目

章贡区东胜山58、60号老旧小区改造项目

章贡区厚德路87号老旧小区改造项目

章贡区青年路2号（石油公司）老旧小区改造项目

章贡区赣州二中宿舍老旧小区改造项目

章贡区荷包塘16-20号等老旧小区改造项目

章贡区红旗大道32号老旧小区改造项目

章贡区厚德路67号南院老旧小区改造项目

章贡区环城路老旧小区改造项目

章贡区东桥路7、9、11号老旧小区改造项目

章贡区吉祥花园老旧小区改造项目

章贡区健康路22-30号老旧小区改造项目

二、监理基本服务及要求：

1.工程监理范围：本工程施工图及工程量清单涵盖的所有相关内容,对应本工程施工阶段的全过程监理服务。

2.工程监理工作内容：

2．1协助委托人进行工程施工（设备制造与安装）招标采购和签订工程施工（设备制造与安装）承包合同。

2.2全面管理工程施工承包合同，就承包人选择的分包单位资格进行审查批准。

2.3督促委托人按工程施工承包合同的规定，落实必须提供的施工条件，检查工程施工单位的开工准备工作，并在检查与审查合格后签发工程开工令。

2.4审批承包人提交的施工组织设计、施工进度计划、施工技术措施、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计以及使用的原材料等。

2.5签发补充设计文件、技术规范等，答复工程施工单位提出的建议和意见。

2.6工程进度控制：根据工程建设合同总进度计划，编制控制性进度目标和年度施工计划，并审查批准施工人提出的施工实施进度计划和检查其实施情况。督促施工人采取确实措施，实现合同的工期目标要求。当实施进度发生较大偏差时，及时向委托人提出调整控制性进度计划的建议意见，经委托人批准后，完成进度计划的调整。

2.7施工质量控制：审查施工单位的质量保证体系和措施，核实质量文件；依据工程建设合同文件、设计文件、技术标准，对施工的全过程进行检查，对重要工程部位和主要工序进行跟踪监督。

2.8工程投资控制：协助委托人编制投资控制目标和分年度投资计划；审查施工单位提交的资金流计划；审核施工单位完成的工程量和单价费用，并签发计量和支付凭证；审核新增项目及其单价，受理索赔申请，进行索赔调查和谈判，并提出处理意见；处理工程变更，下达工程变更令。

2.9施工安全监督：审批施工单位上报的施工安全措施文件，检查督促施工安全措施、劳动防护和环境保护措施的落实；审查施工度汛方案，检查督促防洪度汛措施的落实；参加安全事故调查。

2.10主持监理合同授权范围内制造、采购、安装各方的协调工作，编制协调会议纪要。

2.11协助委托人按国家规定进行工程各阶段验收及竣工验收，审查设计单位和制造、施工单位编制的竣工图纸和资料。

2.12信息管理：做好施工现场记录与信息反馈；按照监理合同附件的要求编制监理月、年报；按期整编工程资料和工程档案，做好文、录、表、单的日常管理，并在限届满时移交委托人。

3.其他相关工作。

3.1供应商应向采购人提供监理月报

监理月报的主要内容：

3.1.1项目概述：包括项目位置、项目主要特征及合同情况简介；

3.1.2大事记；

3.1.3工程进度与形象面貌；

3.1.4资金到位和使用情况；

3.1.5质量控制：包括质量评定、质量分析、质量事故处理等情况；

3.1.6合同执行情况：包括合同变更、索赔和违约等；

3.1.7现场会议和往来信函：包括会议记录、往来信函；

3.1.8监理工作：包括监理组织框图、资源投入、重要监理活动、图纸审查、发放、技术方案审查、工程需要解决的问题和其他事项；

3.1.9施工人员情况：包括劳动力的动态、投入的设备、组织管理和存在的问题；

3.1.10安全和环境保护；

3.1.11进度款支付情况；

3.1.12工程进展图片；

3.1.13其他。

4.不定期的监理工作报告

4.1关于工程优化设计、工程变更的建议；

4.2投资情况分析预测及资金、资源的合理配置和投入的建议；

4.3工程进度预测分析报告；

5.日常监理文件

5.l监理日记及施工大事记；

5.2施工计划批复文件；

5.3施工措施批复文件；

5.4 施工进度调整批复文件；

5.5进度款支付确认文件；

5.6索赔受理、调查及处理文件；

5.7监理协调会议纪要文件；

5.8其他监理业务往来文件；

6.监理期间，成交供应商必须服从采购人的日常监督和管理，遵守采购人的相关管理制度。

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