“基础+提升”优化平台服务。优化公共资源交易项目“一网通办”，完善公共资源交易平台手机掌上交易APP软件功能，实现公共资源交易“掌上办”；推行招标、投标文件“在线检”、异议投诉“在线办”、评标专家“在线抽”、交易进程“在线实时查”、中标通知“在线发”等服务事项，进一步提升“一站式”、“一单式”服务水平。开发手机客户端“移动电子保函系统”，投标人只需通过手机一键登陆，即可全程无“KEY”（CA数字证书）进行投标保函在线申请，随时随地进行保函业务的申请与办理。掌上电子保函的应用降低了投标企业参与招投标活动的设备门槛，提高了投标企业办事效率。
“线上+线下”强化事中事后监管。利用“互联网+投诉”，开通线上投诉系统，畅通投诉渠道，及时对线上投诉操作系统进行更新升级。2022年处理投诉24起（其中线上投诉17起）。加强项目经理（项目总监）变更备案监管工作,督促合同和履约信息“双公开”，共发布履约信息819条，上传合同信息558条。加大执法力度。共受理案件线索18件，办结8件（不予立案4件，撤销立案1件），正立案调查3件，行政处罚3件，对5家违规企业进行了行政处罚，罚没款共计34.025万元。
“攻坚+常态”净化交易市场。开展“双随机一公开”检查，指导和督促招标人严格执行招投标法律法规，2022年抽查招标文件、招标公告124件，上传信息18条，约谈企业8次，下发监管建议函4份，抽查市级重点项目、民生类项目104宗，其中督促整改11宗。持续深化工程建设领域整治工作，继续加强行刑协作，与市公安局联合印发《淮北市公安局 公共资源交易监管局联动协作工作实施办法》，成立“打击串通投标研判中心”，利用资金流向分析系统，对工程建设招投标领域围标串标等违法违规行为进行精准打击。联动协作机制构建以来先后召开联合办公会10 余次，共同办理多起重大招投标领域违法案件，向公安部门移送案件线索4起，立案4起，侦查办结3起，采取强制措施18人，法院刑事判决10人，涉案金额1.34亿元。
（来源：安徽省发展改革委公管办）
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